Helse Bergen HF satser på forskning

Programmet startet allerede i 1998, da under navnet "Strategisk forskningsprogram for nye spissfunksjoner ved Universitetsklinikken Haukeland Sykehus" /"spissprogrammet". Fra 2005 til 2008 var tittelen "Toppforskningsprogrammet i Helse Bergen", mens en siden 2009 har valgt å kalle det "Haukeland universitetssykehus - strategisk forskningsprogram". På engelsk kaller en det "Haukeland University Hospital Strategic Research Programme".

Hensikten var å stimulere til forskning og utvikling for å opprettholde så mange nasjonale kompetansesenter og multiregionale funksjoner som mulig. En del forskningsprosjekter har vært med siden starten i 1998, og nye prosjekter kom med i 2005. Etter ny søknadsrunde i 2008 ble det i·videreføringen dette navnet: "Haukeland universitetssykehus·- strategiske forskningsprogram". Noen av de tidlige prosjektene ble med videre i programmet, men det ble også opprettet nye grupper i 2009 innenfor kirurgi, ernæring og vaksine.

Støtten innebærer økonomiske midler, men også oppfølging og rettledning fra Fagrådet. Fagrådet ønsker også å fremme samarbeid mellom forskningsmiljøer innad i Helse Bergen HF, ved å samkjøre noen av de ulike gruppene. "Haukeland universitetssykehus - strategisk forskningsprogram" skal·fra 2009 ha·større bredde i tråd med Helse Bergens strategiske planer.

Fagrådet, som består av representanter fra Helse Bergen, gir en innstilling til hvilke grupper som blir anbefalt støtte, og disse blir tildelt midler godkjent av ledelsen i Helse Bergen. Innovest har en koordinerende og administrativ rolle i forbindelse med dette arbeidet.

Tilbakeblikk
Toppforskningsprogrammet (fra 2004 til 2008) skulle stimulere til å få frem "toppforskningsmiljøer" i Helse Bergen, med bl.a. etablering av kompetansesentre som mål. Da programmet startet i 1998 var utgangspunktet at de ulike gruppene skulle få støtte i opptil 6 år. Fagrådet ønsket også å fremme samarbeid mellom forskningsmiljøer innad i Helse Bergen HF, ved å samkjøre noen av de ulike gruppene.

I tillegg skulle forskningsprogrammet søke å dra med seg miljøer som hadde et lavere forskningsengasjement, men som ellers er innenfor prosjektets interesseområde. En bør merke seg at målsetningen var og ble toppforskning med profilering av/nytte for Helse Bergen HF. Kommersialiseringsaspektene i prosjektene var og av interesse.

Meningen var at den økonomiske støtten skulle opphøre når prosjektene er vel etablerte, nasjonal kompetansesenterfunksjon var blitt tildelt og/eller at midler til forskningen kan genereres fra andre kilder, og man ikke lenger var avhengig av "coaching" fra Fagrådet.